リーダーとして、ひとりで抱え込んでいます。
皆さんこんにちは、Dr.EKO博士です。
毎日をキラッキラに生きるThrive（スライブ）のためのトレーニング、スラトレ®を運営しています。
ふと「自分は孤独だ」と感じる——孤独な先生方へ
治療院の院長先生、福祉現場のマネージャー、あるいはコミュニティの代表。
リーダーという役割を担う中で、ふと「自分は孤独だ」と感じたり、スタッフとの摩擦に葛藤したりすることはありませんか？
特に専門職出身のリーダーは、責任感の強さから「自分がすべてを完璧にこなさなければ」と思い込みがちです。
しかし、スタンフォードやハーバードでのリーダーシップ研究が示す通り、真のリーダーシップとは「すべてを自分でやること」ではありません。
「チームの多様性を活かして力を最大化すること」にあります。
自分を責めるのをやめる——まずは「完璧主義というネガちゃん」を手放す
チームを再生させる第一歩は、自分を責めるのをやめることです。
「理想のリーダー像」に縛られ、今の自分を否定してしまうのは、心の「ネガちゃん」が暴走しているサインかもしれません。
自分の限界を認め、仲間に頼る勇気を持つこと。
それこそが、新しいリーダーシップの始まりです。
メンバーの顔を思い浮かべながら——チームを構成する「4つの個性」を理解する
チームやコミュニティには、主に4つの特性を持つメンバーがいます。
一度、メンバーの顔を思い浮かべながら、名前を当てはめてみてください。
- 🟡 黄（イエロー）- クリエイティブ：新しいアイデアや挑戦を好む。新サービスやイベントの企画に向いています。
- 🔴 赤（レッド）- 共感・ムードメーカー：人との繋がりを大切にする。クライアント対応やチームの士気向上に力を発揮します。
- 🔵 青（ブルー）- 分析・論理：データや事実を重視する。業績管理や業務改善の仕組みづくりを任せると輝きます。
- 🟢 緑（グリーン）- 安定・計画：確実なプロセスを重視する。長期的な運営管理やスケジュールの最適化に適しています。
勇気を持って任せてみます——個性を活かし、輝く組織へ再生するステップ
メンバーの強みが見えてきたら、次の3つのステップで関わりを変えてみましょう。
- 役割の再配置：それぞれの色（特性）が活きる業務に、勇気を持って任せてみます。
- 目標の共有：異なる個性が同じ方向を向けるよう、「なぜこの目標を目指すのか」という物語を共有します。
- 感謝を循環させる：「ありがとう」を言葉にし、失敗を許容する文化をリーダー自らが体現します。
そう簡単に手放せるわけがありません——Dr.EKOからの「最後のお願い」
とは言え、「完璧主義」や「ネガちゃん」なんて、そう簡単に手放せるわけがありません。
実は、この私自身が、その苦しみを一番よく知っているつもりです。
だからこそ、独りで抱え込まずに、まずは「スラトレ®初級コース」へご相談ください。
スラトレ®には、私のこれまでの経験と生きた知恵をすべて注ぎ込みました。
現在は、厳しい訓練を積んだ認定トレーナーたちが最初の面談および本コースを担当し、皆様をサポートしています。
最後に一つだけ、大切なお約束があります。
トレーニング中、私たちはあなたを「先生」とはお呼びしません。
お医者様でも、教授様でも、院長先生でも、国家資格をお持ちの方でも……。
ここでは一旦、重い肩書きを下ろし、一人の人間に戻っていく。
その時間が、あなた自身の輝きを取り戻すために、何よりも大切だからです。
心をクリアにして、新しいリーダーシップの形をここから一緒に始めましょう。
完璧でない「今のあなた」で大丈夫。
メンバーと一緒に成長していく喜びを、再び感じてみませんか？
朝のミーティングの入り方が変わります
最後に部屋を出て、誰にも言えない不安を持ったまま帰る。
スタッフの前では、分からないと言えない。
ここからは、抜けられます。
抜けたあとは、朝のミーティングで指示から入りません。
まず一人ひとりの顔を見て、企画は黄の人へ、数字は青の人へ渡します。
自分が抱えていた仕事のうち、渡せるものが減っていきます。
そのうち、スタッフのほうから「これ、私がやりましょうか」と出てくる日が来ます。
肩書きを下ろした時間を挟んだ人が持って帰るのは、新しい手法ではなく、この静かな一日です。
